Quem Somos

O Grupo Pillalberti nasceu de empresas que atuam desde 1980 em Consultoria Empresarial nas áreas de: Desenvolvimento, Gestão e Expansão de Redes de Franquias e negócios, Cliente Oculto, Estratégia de Marketing e Treinamentos, com foco em Resultados, Geomarketing, Real estate e Legalização.

O Grupo Pillalberti acredita que, quando as atividades são feitas com ética, responsabilidade, transparência e comprometimento, o trabalho se torna algo simples, pois as pessoas envolvidas realizam as atividades com dedicação e amor no que faz.

Nossos Diferenciais

A consultoria empresarial, tem um papel fundamental de identificar os problemas, apresentar segurança e rapidez para não tirar o foco dos negócios e assim conseguir que sua empresa seja bem sucedida e dê bons lucros.

Ações diferenciadas e estratégicas, com a melhor maneira de alcançar os resultados, através de serviços personalizados, com uma atuação de excelência dentro do contexto empresarial, agregando valor ao negócio.

Com o objetivo de melhorar a gestão, aumentar a lucratividade e eliminar custos financeiros desnecessários, o Grupo Pillalberti disponibiliza os melhores profissionais para ajudá-lo na gestão de sua empresa.

Oferecemos uma consultoria empresarial com rapidez e eficácia, encontrando a melhor forma de resolver os problemas de sua empresa. Agende uma visita com nossos profissionais e verifique como poderemos melhorar em sua empresa.

Serviços

Melhorar o resultado de uma empresa quase sempre passa por resolver problemas em mais de um setor. É comum problemas e soluções estarem onde o empreendedor menos espera.

O Grupo Pillalberti, faz planejamento estratégico focando na segurança e lucro para a sua empresa. Entre em contato sem compromisso com um de nossos consultores.

FRANCHISING

Desenvolvimento, Gestão, Operação e Expansão de redes e negócios

CLIENTE OCULTO

Avalie o desempenho da sua equipe e PDV

TREINAMENTOS E EDUCAÇÃO CORPORATIVA

Palestras, treinamentos de equipes, inaugurações, metodologia própria e atualizada

ESTRATÉGIA DE MARKETING E VENDA

Time focado, motivado engajado com os objetivos e resultados, conte com a gente

Franchising

O processo de formatação de uma franquia do Grupo Pillalberti inicia-se com a análise de franqueabilidade, incluindo estudo de viabilidade financeira.

Constatada a viabilidade para expansão através de franquias, são elaborados os documentos legais: Circular de Oferta, Contrato e Pré-contrato e os Manuais da Franquia, com a padronização dos procedimentos administrativos e operacionais da unidade franqueada, entre outros.

Faz parte também de um completo processo de formatação descrever todos os processos administrativos e operacionais em manuais específicos, permitindo que tais processos sejam reproduzidos pelos franqueados da rede.

Toda empresa que queira atuar no mercado como franqueadora precisará organizar seus conhecimentos e experiências e contar com um método próprio, ajustado à sua realidade para se expandir em rede.

FASE I - Franqueabilidade

Principais Atividades
– Analisar o modelo de negócio em operação e avaliar a viabilidade financeira do negócio franquia

Objetivos
– Conhecer os números do negócio e definir se é possível franquear.
– Registro da Marca no INPI

FASE II - Documentação Legal

Principais Atividades
– Elaborar a Circular de Oferta da Franquia – COF e o Pré Contrato e Contrato de Franquia.

Objetivos
– Atender as determinações da Lei 8.955/94 – Franquia Empresarial e elaborar a COF e os Contratos definindo os direitos e deveres das partes.

FASE III - Modelagem Operacional

Principais Atividades
– Analisar e padronizar os processos administrativos e operacionais gerando os Manuais do Franqueador e os Manuais dos Franqueados.

Objetivos
– Instrumentalizar a franqueadora para que faça a transferência do seu Know-how para seus franqueados e equipe forma precisa e adequada.

FASE IV - Implantação

Principais Atividades
– Treinar a Franqueadora e equipe na expansão e suporte à rede.

Objetivos
– Capacitar a franqueadora para comercializar, implantar franquias e gerenciar a sua rede.

Fase V - Expansão

Principais Atividades
– Captação dos Investidores
– Registro na ABF

Objetivos
– Prospectar os possíveis franqueados, atendendo e orientando sobre o negócio.
– Associar e adequar a franqueadora na ABF.

Clientes e Parceiros

Carrefour
Toyota
Bradesco
Mineiro Delivery
Cyrela
Walmart
Pit Stop Skol
Gafisa
Subway
Tia Sô